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穿越风刮到韩国,穿越管理搞定企业!

时间:2018-01-25  作者:谭小芳  来源:慧聪网企业管理频道

  韩剧现在最流行什么?关注韩剧的电视迷们一定能给你答案,那就是韩剧也在忙于“穿越”。从《宫》(内地版韩版)、《步步惊心》(观剧)开始,穿越剧成为中国观众的宠儿,不但捧红众位新人,还让“老人”吴奇隆(微博)、郑嘉颖(微博)找到事业第二春。如今,穿越风早已刮到韩国,从《求婚大作战》到《屋塔房王世子》、《仁显王后的男人》、《仁医》,再到马上要播出的《神医》,“穿越”成为现阶段韩国电视剧的不二题材。

    中国观众对穿越剧的热情刚?#25112;?#28201;,韩国观众的热情却正被穿越题材点燃。近期已经播出和将要播出的电视剧,穿越成了主打题材。观众对穿越题材乐此?#40644;#?#26356;?#20040;?#29260;明星动心加盟。

    从今年2月份播出的《求婚大作战》开始,一直到8月,6个月的时间接连5部穿越剧陆续呈现在观众面前。

    前东方神起成员朴有天主演的穿越剧《屋塔房王世子》稳坐了两个多月的“收视冠军”宝座,接档的穿越剧《仁显王后的男人》一跃成为韩国电视剧收视榜榜首,宋承宪主演的《仁医》一开播,收视便一路飙升,单集收视甚至超过了《屋塔房王世子》。金?#37319;啤?#26446;敏镐的《神医》将于8月13日首播。

    在管理实践中,穿越产生的作用可能是突变的,不过,更多的情况是潜移默化的影响。人们在到达一定年龄、具备自我?#27492;?#21644;自我审视的能力后,发现原来在自己的人生历程中有不少人曾经影响过自己。有人还能够在自己的“经历电影”中找到人生的转折点,找到穿越自己发生转折的人和事情。

    人们被穿越,并因此改变了人生的走向,但人们当时并不知道这就是穿越。很多人凭着当下的认同和感觉,朝自己认为对的方向发展,究?#22815;?#36208;到哪里,人们并不知道,只是感觉这样走是对的。企业管理也是这样,在大部分情况下,员工都是被潜移默化地穿越的。

    人们在被别人穿越的同?#20445;?#20063;在做穿越别人的事情。教育者穿越学生看到教育的价?#25285;?#21307;生穿越人们看到健康的重要性。哪怕是一个普通的工人、农民,也在不断穿越周围的人。对不同的人而言,存在的差别只是穿越能力的大小,穿越范口的宽窄,任何人都离不开穿越而完全绝缘地生活,要么穿越,要么被穿越。

    比如?#25285;?#26377;一对夫妻,妻子在家里很不开心,窝着一肚子的火。丈夫刚被领导表扬,?#37027;?#24841;快地哼着小曲回家。这两个人见面,一般有两种情况出现,要么两个人?#40644;?#24320;心,要么两个人?#40644;?#19981;开心。也就是?#25285;?#35201;么妻子被丈夫穿越,要么丈夫?#40644;?#23376;穿越。

    一个性格开朗,对生活充满信心和激情的男人,快乐是他的个人特点。他的激情和快乐影响到周围的人,影响到一个团队的士气,影响到企业的业绩。他回到家里,家里很快就充满快乐的气氛,他的存在?#20204;?#20154;备?#34892;?#31119;。有的人平时不苟言笑,表情严肃,?#28304;?#21035;人十分苟刻,无论他出现在团队或是家里,气氛会骤然紧张,大家说话做事小心翼翼,害怕一不小心说错话做错事而挨批评。很多时候,人们并不做什么,也没有说什么,但却能迅速让气氛转向,这是穿越的作用,气氛转向的方向是穿越者本人穿越的方向。

    在中国的杂志流传一个很?#30431;?#27861;:《读者》卖哲理和温情,《南风窗》卖观念,《知音》卖同情。《读者》以生活的哲理作为杂志的主要灵魂,要叫中国人成心灵读本。《南风窗》则是以观念取胜,在政治经济领城指点江山,比的是资料的再加工能力和信息整合的眼光,《知音》杂志以老百姓的生活故事为主要内容,大部分是悲剧性的故事,看得人心酸掉泪。哲理也好,观念也罢,哪怕是同情,做的是同一件事情:穿越人们的心灵。

    影响个人生活满意度的因素分为主观因素和客观因素,主观因素包括个体的自我意识、自我效能?#23567;?#20154;格特质、价值观念,?#28304;?#20107;物的态度和取向等与?#29616;?#26377;关的因素;客观因素包括个体的受教育水平、实际生活和工作环?#22330;?#33258;身健康情况、个人和家庭经济收入、社会地位?#21462;?#23458;观因素并不直接影响主观幸福感,而是通过积极情?#23567;?#33258;我体验等主观体验间接地?#20113;?#21152;以影响。归根结底,幸福不幸福由你自己决定!

    大部分与朋友和家庭成员?#26143;?#23494;的、长期的依恋关系的人比起没有的人,能更好的应对失败,并有更大的幸福?#23567;?#23545;婚姻的满意度比起对工作、收入的满意度,能更好的预测整体幸福?#23567;?#36825;可能是因为婚姻提供了配偶和伴侣的角色,不同的角色让我们的人生更为丰富,?#21038;?#20204;从人生中其他部分的压力中解脱出来。

    ?#25913;?#24378;迫子女与恋人分?#37073;?#23376;女往往会产生高度的心理抗拒,做出相反的选择,不但不?#29260;?#33258;己所选择的恋人,还增加对自己所选择恋人?#21335;不?#31243;?#21462;?#23588;其对正处于热恋期的恋人来?#25285;?#36824;?#20004;?#22312;爱的激动、幸福和甜蜜中,对身边一切更是不管不顾。?#25913;?#36234;想棒打鸳鸯,结果却越搅越热。越是面对阻力的情侣越是要时时刻刻想着怎么样才能在?#40644;穡?#25152;以就忽略了好多需要真正考虑的问题,以至于看到对方的是更多的优点。

    在我们的生命中,会有三种人物出现,一种是对你产生积极影响的人,一种是对你产生消极影响的人,还有一种就像白昼划过的一道亮光,在你的生命中不留下任何痕迹。后一种?#21496;?#20687;?#28304;?#22330;“绝缘”的物质,与你不会产生力的作用,前两种人与你,就像两块磁铁相遇,产生加大?#21335;?#20114;作用。

    人们有意识地让自己“绝缘”,根本原因在于人的选择性。人是有选择性的,即使那些很?#34892;?#20859;、博爱天下的少数圣人也是有选择性的,他选择了博爱。他不仅选择博爱,还穿越更多的人?#40644;?#21338;爱,像中国古代?#35748;?#23380;子和孟子选择了修身养性、兼善天下的处世之道和生活方?#20581;?#23380;孟各自的数千弟子、不管他是否最终有成就,有一点是共通的部?#37073;?#20182;们都是被孔子或孟子所穿越。与常人相比如常人的穿越力只在某个时期某个阶段发挥作用,圣人的穿越力有点像地心引力,穿越着不同年代的人们。

    人们选择自已欣赏的人作为朋友,选择自?#21512;不?#30340;方式来生活,选择自己崇拜的人来痴迷,选择自己爱好的品牌来消?#36873;?#22914;果两个人志趣不投,很可能就形同陌路,如果两个人相?#30130;?#21738;怕初次见面,也有相识恨晚、一见如故的感觉。不懂这个道理的人,在营销的时候就不会有的放矢。

    穿越者被他认同的人或者事情所穿越。不?#20005;?#35937;,一位满脑子计划经?#30431;嘉?#30340;领导者,身边的追随者肯定是计划?#22025;?#30340;推崇者,而渴望自由市场的人才,要么穿越领导者转变?#22025;?#35201;么被会不被赏识而选择离开。每当人才流失,不要把板子全部打在离去者身上,应从自身找找原因,是自身的什么因素使人才远离自己。尤其不要忽略那些与选择离开的人才之间的冲突,冲突表明两个人?#21335;?#27861;不一样,都在试图说服或穿越对方。

    再比如,企?#21040;?#32451;是企业最先引进中国的企业管理技术。众所周知,教练这个职业最先出现在体育场上,教练的任务是培养运动?#20445;?#24110;助他们拿到世界冠军。后来,美国有人将体育界的教练方法引入企业管理,由此催生了教练技术。企?#21040;塘分?#28176;在中国形成一个专业,但还没?#34892;?#25104;职业。大部分人在原来的职位上,学习教练技术,运用教练的方法来管理企业,大大地提高了效率。://www.ceo.hc360.com2014年07月23日10:24 来源:慧聪网企业管理频道作者:谭小芳T|T

 

    不过,企业已经培养了大量的专?#21040;?#32451;,主要任务?#21069;?#21161;企业的高层管理者达到目标,这就是穿越式管理的一?#20013;问健?#20225;?#21040;?#32451;已经成为一个受市场认可和?#38431;?#30340;专业。教练和传统的管理有很大的不同,简单地?#25285;?#23427;们的区别在“人”和“事”上的差别。传统管理注重事情,注重结果,通过控制、命令?#20161;?#29616;。教练和传统管理方法的区别,就是穿越式管理带来的,但在国内来?#25285;购?#23569;有学者研究这一领域。

    古人?#25285;?ldquo;近朱者赤,近墨者黑”。现代人则将这句古话?#30001;?#20026;一个评价人的衡量器,认为只要观察一个人的朋友圈,就可以推测出这个人的爱好、能力和品格。所谓物以类聚,人以群?#37073;?#20154;与人之间的聚合与分类,其间的重要力量就是穿越。?#25910;?#24076;望我们的领导者都能重视穿越式管理,并灵活地加以运用!

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